孔庆云充分肯定了务虚会取得的成果。孔庆云表示，本次会议坚持剖析问题刀刃向内、拿出实策迎难而上、建言献策共谋发展，达到了抬头看路、集思广益、相互启发的效果，为新一年的工作理清了思路、明确了方向，有利于公司各项工作的统筹推进。孔庆云强调，面对新的形势和任务，全体干部要主动作为、以身作则，传播正能量，发挥激励效应和团队精神，全面提升员工队伍精气神；要心往一处想，凝聚丰海力量，瞄准发展目标，努力推动各项工作落地落实；要学会算“综合账”，注重发展效益，提升精细化管理水平，练好内功再出发。
董事长姜德宏总结了一年工作和取得的成绩，并针对2024年工作开展提出了五点要求：一是要确保全年安全稳定。夯实安全质量基础，加强安全管理现场监督，确保安全质量零事故；夯实经营管理基础，优化办公流程，运用信息化手段实现高效管理；夯实和谐稳定基础，用心做好关爱职工工作，重视职工幸福生活，积极构建企业与职工命运共同体。二是要规范企业内部管理。以上市尽调、股份制改造为契机，针对公司生产经营管理全面体检，提前发现、提前整改；完善制度管理体系，强化考核激励机制，严肃问责推诿扯皮、不落实工作的人员。三是要提升干事创业精气神。加强党的领导，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。树立正确的价值观世界观，改变既有思维模式，坚持与公司发展方向保持一致。四是要大力推进科技创新。提高研发投入，加快人才招聘，深入开展产学研合作，坚持基础研究与应用研究并重，推动创新成果产品化和产业化，全力打造核心产品、拳头产品，不断提升企业核心竞争力。五是要加大市场开拓力度。准确把握国家战略带来的新机遇，在“一带一路”项目建设、海洋经济、绿色发展等领域充分发挥企业优势，不断拓宽国际国内合作平台。充分发挥马代、巴西等已建项目的影响力，持续挖掘政府、股东单位资源，推进各大业务板块协同发展。
会议寄语：春山在望，未来可期，历史定将不负丰海的行动者，未来属于丰海的奋斗者。2024年，希望大家在担当与实干中书写丰海高质量发展新篇章，共同携手步入公司激情创业火红年代！