江苏丰海新能源淡化海水发展有限公司 - 丰海公司召开2025年度务虚会

丰海公司召开2025年度务虚会

发布日期：2024-12-31 点击：

12月30日，公司召开2025年度务虚会，董事长姜德宏出席会议并讲话，总经理孔庆云主持会议，领导班子成员（含列席总助）、各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人汇报了2024年工作成效、面临的形势和存在的问题短板以及2025年工作思路和重点措施，并对公司的发展提出合理化的建议和意见。分管领导对各自的分管工作进行了精心谋划和部署。

孔庆云对与会人员发言进行了点评，并就下一步工作安排提出了具体要求：一是夯实海外市场基本盘，配齐配强专业技术及营销团队，做强南亚市场，做大中东北非市场，抢占太平洋岛国市场。二是培育国内业务增长极，推广海岛微电网淡化海水系统，探索沿海地区生活补充水源，参与新能源电力系统建设。三是提升品牌建设软实力，加大线上国际网站推广力度，组织参加国际展会，讲好“一带一路”故事。四是精耕核心技术攻关试验田，申报国家级省级科研项目，开展卡脖子技术攻关，实现核心技术自主可控。五是打好成本管控组合拳，狠抓成本关键指标，制定具体管控措施，开展“成本管控年”主题活动。六是筑牢高质量发展硬基础，谋划“十五五”规划编制工作，加强内部管控监督，健全完善激励制度体系，推进人才强企战略。

姜德宏充分肯定了2024年工作取得的成绩，同时指出，全体干部职工对公司未来发展树立了坚定不移的信心，要用六个“坚定不移”加快推进公司高质量快速发展：一是要坚定不移保障安全生产，健全安全管理制度，增强全员安全意识。二是要坚定不移拓展国内外市场，培育海外分公司独立运营能力，打造多元化产品矩阵，推动产品和服务升维升级。三是要坚定不移加强科技创新能力和技术能力，重视技能培训和学习，加快实现能够独立设计服务的优质团队。四是要坚定不移提高核心人才比例，搭建人才培养机制，多举措引才育才。五是要坚定不移提升企业管理水平，完善合规管理体系，优化内部管理流程，防范金融风险。六是要坚定不移营造和谐向上积极氛围，激发员工干事创业热情，增强员工归属感和幸福感。

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