董事长、党总支书记孔庆云充分肯定了中层干部年度述职情况，她指出，中层干部作为公司发展的中坚力量和关键枢纽，一年来立足本职岗位，主动担当作为，在战略落地执行、团队建设引领、管理体系构建等关键领域成效显著，为公司全年经营目标的超额完成与可持续发展奠定了坚实支撑。针对下阶段工作，她提出了三方面要求：一是强化履职担当，扛牢发展重任。要以“真抓实干求突破”的劲头，在价值创造、团队学习、制度完善、难题破解四个维度主动发力，带领团队聚焦核心任务、提升专业素养、优化管理效能、破解发展瓶颈，将责任意识转化为推动工作的实际成效。二是聚焦机制保障，激发内生动力。要树立“有为者有位、能干者能上、敢为者有依”的鲜明导向，着力营造崇尚实干、鼓励创新、敢于试错的良好干事创业氛围，为干部履职尽责筑牢制度支撑。三是锤炼过硬作风，涵养奋斗底色。要以“久久为功、善作善成”的标准，在责任落实、效率提升、纪律执行等方面持续用力，以优良作风凝聚团队向心力、提升队伍战斗力，为推动公司高质量发展注入强劲持久动能。
许卫国在进行会议总结时强调，全体中层干部要以此次述职会为契机，在思想上对标对表、提升政治站位；在能力上持续学习、增强履职本领；在作风上求真务实、敢于攻坚克难；在成效上聚焦价值、贡献过硬实绩。要切实把会议部署转化为具体行动，把责任要求落实为发展成果，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同推动公司各项工作再上新台阶。
会议最后，公司领导对全体中层干部进行年度综合测评，中层干部之间开展互评，为科学评价干部履职表现、优化干部队伍建设提供了重要依据。