江苏丰海新能源淡化海水发展有限公司 - 丰海公司成功召开2023年工作会议

丰海公司成功召开2023年工作会议

发布日期：2023-01-19 点击：

1月17日，丰海公司召开2023工作会议。会议由总经理孔庆云同志主持，董事长姜德宏同志作2023年工作报告，公司全体员工参加会议。
本次会议的主要任务是回顾总结2022年工作，分析面临形势，明确2023年目标任务，动员全体干部员工高效执行促转变，争先创优谋发展，努力把丰海事业全面推向新的阶段。

2022年，公司全年超额完成董事会和股东会制定的利润指标，同比增长25.43%。“稳”的基础不断夯实，围绕“十四五”战略发展规划，稳步实施卓越绩效、转型升级、资源集约“三大战略”，修订完善管理制度，建立“两化融合”管理体系，启动177.45亩的智能微电网-淡化海水设备装配基地项目。“新”的引擎持续升级，与江苏大学、南京大学、盐城工学院、股东单位、科研机构深入开展产学研合作，成功创建省级“专精特新”中小企业。全面升级微电网能量管理系统V2.0、BMS应急启动配电及自动化控制V2.0等。成功研发日产6吨船用造水机，推进集装箱式海水淡化设备、紧凑型生活饮用水救援车项目等课题研究。“进”的势能接续增长，马代项目完成三个岛屿建设，巴西、阿曼、越南项目稳步实施。全面参与市场化竞争，中标基里巴斯海水淡化项目，积极参与珠海东澳岛、南海诸岛开发利用。主动依靠股东单位，电力业务板块成为新的增长极。拓展小型化船厂项目，完成中集来福士造水机项目、中国农业发展集团远洋轮船海淡设备项目、射阳雷达站地下水净化项目。“好”的态势逐步显现，以进入联合国全球政府采购清单为契机，成功打响公司品牌海外知名度；公司干事创业氛围浓厚，多名员工积极参与海外项目建设，为公司发展奋力拼搏；党的建设持续深化，公司一员工荣获大丰区“喜迎二十大”十佳微党课。

会上，董事长姜德宏同志深刻分析了2023年面临的形势任务以及目前存在的问题和不足。姜董指出，2023年是公司成立的第十个年头，也是“十四五”战略规划深化落地的承上启下之年，做好2023年工作意义重大，直接关系着“十四五”末公司上市的成败。要在支撑公司发展战略全局中贡献力量、作出表率，更要在公司自身改革攻坚、创新突破中勇于担当责任。姜董强调，2023年公司要坚定行稳致远的主基调，坚决抓好效率效益和经营业绩“两个提升”，坚持“以三个论英雄”贯穿工作始末，瞄准更高目标，谋求更大跨越，高质量完成年度销售收入目标任务。

会议表彰了2022年度先进集体（个人），并在会议现场与海外项目团队连线，共享获得荣誉的喜悦。会上，副总经理许卫国同志代表高管进行发言，先进代表分享交流了工作成果和经验。随后，公司还组织相关代表签订了《绩效目标责任书》。

总经理孔庆云同志进行会议总结时提到，会议紧紧围绕上级部署要求，取得了圆满成功。孔总强调，要认真传达宣贯会议精神，跨越赶超勇立潮头；统筹兼顾抓牢关键，确保新年胜利开局。站在新的历史起点上，公司上下必须认清形势，树立“一盘棋”的思想，增强“不进则退”的紧迫意识，时刻把握阶段性特征，坚持主方向、找准新坐标、彰显新担当，创造新的更好业绩。
会议最后，孔总要求各部门要咬定目标、把握重点，精心谋划部署，加强组织领导统筹安排和推进各项工作；要接续奋斗，勇往直前，高水平完成全年目标任务，为公司的高质量发展做出新的更大贡献!

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