江苏丰海新能源淡化海水发展有限公司 - 丰海公司召开三季度运营分析会

丰海公司召开三季度运营分析会

发布日期：2025-10-23 点击：

10月22日下午，公司召开三季度运营分析会，全面总结三季度工作情况，深入分析当前形势，并对四季度工作任务作出部署。董事长、党总支书记孔庆云讲话，财务总监王平主持会议。

会议听取了各部门负责人三季度重点工作完成情况以及四季度重点工作计划的汇报。分管领导对各自的分管工作进行了客观评价，并提出了具体部署及要求。
孔庆云指出，今年以来，在全体干部员工的共同努力下，安全生产平稳有序，市场拓展成效显著，品牌价值充分彰显，科研创新持续深化，管理质效稳步提升，各方面工作取得了积极成效。

孔庆云强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，公司上下务必清醒认识、迅速行动，全力冲刺年度目标任务，重点抓好以下五个方面工作：一是毫不松懈，筑牢安全生产根基。统筹安全与发展，健全完善安全管理制度，加强重点领域管控与监督，压实责任链条、深化警示教育，全面提升全员安全意识，营造安全稳定、风清气正的发展环境。二是乘势而上，全力攻坚市场开拓。加快产业“走出去”步伐，全力推进埃及、瓦努阿图、马来西亚、阿曼等商业化项目落地及交付，联合战略伙伴深化合作，充分发挥双方资源与平台优势，实现国际市场拓展新突破。三是聚力创新，加速驱动科技突破。加快南京研发中心建设，聚焦关键技术攻关，提高产品标准化水平；推进省、市级课题、浓盐水综合利用平台、新能源海水淡化制氢平台等加速落地，构建从源头新能源海水淡化，到浓盐水综合利用、新能源海水淡化制氢，到末端污水处理、中水回用的全周期水资源体系。四是精益求精，全面提升经营效能。启动“十五五”战略规划编制，系统推进降本增效专项行动，强化信息化系统与核心业务深度融合，不断完善合规管理体系与风险防控机制，提升依法合规经营水平，保障公司稳健运营和可持续发展。五是深化改革，激发队伍内生动力。持续优化组织流程与决策机制，建立健全精准激励机制，优化薪酬制度体系，完善人员配备，加大人才引进与内部培养，为公司长远发展提供坚实人才支撑。

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